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Change ist das Gebot der Zeit! Fusionen, Verbünde, Neustrukturierungen und zunehmende Komplexität fordern einen klaren Blick, neue Kompetenzen und eine solide Haltung zur Steuerung des Prozesses und zur Sicherung der Teamstabilität. In erfolgreichen Veränderungsprojekten entwickeln sich Struktur und Kultur Hand-in-Hand! 

In diesem Seminar gewinnen Sie eine hervorragende Orientierung für Ihre nächsten Schritte und Führungsinitiativen!

Inhalte:

• Entwicklungs- und Kompetenzstufen kennenlernen
• Motive verstehen und Motivation fördern
• Veränderungsphänomene begreifen, Spannungen verstehen
• Interventionen ableiten und Change gestalten
• "Nebenwirkungen" vermeiden, Ziele sichern
• Struktur und Kultur entwickeln und stabilisieren

Nutzen:

Mithilfe eines Fragebogens zur Selbsteinstufung erproben Sie das Modell konkret an sich. Sie lernen das Graves-Entwicklungsmodell fundiert kennen und auf Ihre Situation anzuwenden. Über zahlreiche Anwendungsbeispiele erfahren Sie Praxisbezug. Sie entwerfen ein Bild Ihrer erstrebenswerten Organisation und definieren die Schritte dahin. Durch unzählige Tipps und Erfahrungsaustausch gewinnen Sie neue Ideen für Ihre eigenen Projekte und es gelingt Ihnen noch besser Menschen für die relevanten Anforderungen zu gewinnen.