Entwicklung

Ziel ist eine Stärkung der persönlichen Fähigkeiten als ManagerIn und Führungskraft sowie des Bewusstseins für die Rolle und der Einstellung zur Funktion.

Training/Seminar

Den Durchblick und Einsichten gewinnen und auf dieser Basis kluge und lösende Entscheidungen treffen, ist eine Grundverantwortung einer jeden Führungskraft sowohl gegenüber dem Unternehmen als auch gegenüber jedem und jeder Einzelnen.  Um diesen Prozess zu fördern, zu reflektieren und extern zu stärken empfehle ich folgende Elemente für eine kompakte und effektive Führungskräftequalifizierung:

A)  Trainings zur Vermittlung nützlicher Theorien
und zum tieferen Verständnis von Prinzipien wirkungsvoller Führung

B)  Eigenverantwortliche Umsetzung
von herausfordernden Projekten zur Sicherstellung individuellen Lernens und organisationsrelevanter Umsetzungserfolge.

C)  Reflexion der Projektfortschritte und der persönlichen Qualifizierung
einerseits im Rahmen der gemeinsamen Trainings sowie andererseits im Zuge von Einzelreflexionen mit internen Projektmentoren und externen Coaches.

D)  Peergroups zur Vernetzung der TeilnehmerInnen
und für bereichsübergreifenden Erfahrungsaustausch und Knowhow-Transfer.

E)  Weiterführende Integration 
in die Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche.

Trainings

Insgesamt soll die kontinuierliche Weiterentwicklung vom Fachexperten zur FührungsKRAFT, damit zum Experten für Entwicklung, Einstellung und Beziehung professionell begleitet werden.

Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Qualifizierungsprozess:

  • Ausrichtung an den Organisationszielen durch projekt- und praxiszentrierte Ausbildungsgestaltung

  • Vorbereitung der Teilnehmer mittels Fragebogen und Kontaktmöglichkeit zum Trainer (email und Telefon)

  • Hohe Durchdringung zum Einzelnen durch Humor und individuelle Vertiefung

  • Leichtigkeit im Dialog und im Austausch unterschiedlicher Standpunkte

  • Achtsamer Umgang mit den Erfahrungen und Ängsten des Einzelnen

  • Dynamische Ablaufgestaltung

  • Integration der Teilnehmer in die verschiedensten Themenstellungen

  • Ressourcenorientierung und Lösungsfokussierung

  • Brückenschlag zu den weiterführenden Schritten und individuelle Vertiefung im Rahmen von Peergroups und Einzelreflexionen.

Nachbetreuung der Teilnehmer über den Zeitraum von einem halben Jahr durch die Möglichkeit einer vertraulichen Kontaktaufnahme der Teilnehmer mit dem Trainer per Telefon oder Mail sowie durch aktive Anregung durch Coach.  

Weitere Maßnahmen und Leistungen:

Prozessbegleitungen, Moderationen, Coachings